Ingénieur de formation avec 20 ans d’expérience dans la conduite de programmes IT stratégiques et internationaux. Expert en Digital Workplace & transformation cloud, j’accompagne les organisations dans la modernisation de leurs environnements collaboratifs et la réussite de leurs migrations à grande échelle. Habitué aux contextes complexes, j’assure la gouvernance, le pilotage budgétaire et la coordination d’équipes pluridisciplinaires. Mes interventions ont permis de réduire les coûts IT de 10 à 20 %, d’atteindre des taux d’adoption utilisateur supérieurs à 85 % et d’accélérer les projets critiques (migrations Windows, M365, mobilité). Mon objectif : allier innovation, performance et expérience utilisateur.

Expérience Professionnelle

Responsable du Programme M365

Latécoère • Toulouse

Jan 2025 - Aout 2025

  • Pilotage global d’un programme stratégique international couvrant 4 500 utilisateurs dans 5 pays
  • Lot 0 – Gouvernance : définition du modèle organisationnel, sécurité, conformité et pilotage des environnements M365
  • Lot 1 – Migration Exchange : bascule réussie de 4 500 boîtes aux lettres Exchange 2013 vers Exchange 2019 Hybrid, disponibilité 99,99 %
  • Lot 2 – Cross-Tenant Azure AD (MTO) : interconnexion sécurisée de la maison mère avec 4 filiales internationales
  • Lot 3 – Mobilité : déploiement d’Intune pour la gestion du parc mobile et Windows
  • POC Microsoft Copilot : expérimentation de l’IA générative pour améliorer la productivité et explorer les cas d’usage métier
  • Résultats : adoption utilisateur >85 % en 6 mois, réduction de 20 % des coûts liés aux outils collaboratifs
Secteur : Aéronautique • Contexte : International

Chef de Projet Windows 11

Laboratoire Servier • Paris

Mars 2024 – Jan 2025

  • Restructuration complète d’un projet de migration Windows 11 à grande échelle (19 000 postes)
  • Mise en place d’une gouvernance projet robuste : WBS, RACI, comités de pilotage
  • Définition de la stratégie de migration et des objectifs business en lien avec les métiers
  • Gestion d’une équipe transverse de 100 personnes (IT, métiers, prestataires)
  • Résultats : migration accélérée de 25 %, respect des jalons critiques avant fin de support Windows 10 (oct. 2025)
Secteur : Pharmaceutique • Contexte : International

Responsable Digital Workplace (manager de transition)

Courir • Grenoble / Paris

Septembre 2022 – Mars 2024

  • Définition et exécution de la stratégie Digital Workplace du groupe
  • Modernisation du parc (postes & mobiles), déploiement Intune et migration Windows 11
  • Amélioration de l’expérience utilisateur via services globaux et accompagnement des nouveaux usages
  • Management d’une équipe de 7 personnes : montée en compétence, cohésion et coordination
  • Résultats : satisfaction utilisateur +30 % (enquêtes internes), réduction de 15 % des incidents liés au poste de travail
Secteur : Retail • Contexte : National

Chef de Projet Digital Workplace

Safran Cabin • Toulouse

Janvier 2021 – Septembre 2022

  • Pilotage global de la Digital Workplace (10 000 équipements) dans un contexte international
  • Gestion stratégique du portefeuille projets : cadrage, priorisation, arbitrage budgétaire
  • Encadrement des relations avec directions métiers, DSI et prestataires externes
  • Animation des comités de pilotage et reporting à la direction des programmes
  • Résultats : optimisation des coûts IT (-12 %), standardisation des environnements utilisateurs dans 3 pays
Secteur : Aéronautique • Contexte : International

Missions Précédentes (2004–2021)

Aviva, Conseil Départemental 31, Thalès, Air France KLM, BPCE, CNES, Lagardère Active, AXA IM, Sanofi

  • Pilotage de projets de migration Windows à grande échelle (jusqu’à 150 000 postes) dans des environnements critiques
  • Conception et industrialisation de masters Windows 7/10/11, définition des normes et stratégies de déploiement
  • Architecture technique autour des environnements SCCM / MECM / Intune pour la gestion des postes de travail
  • Automatisation avancée via PowerShell : packaging, migration, reporting, audits
  • Encadrement de prestataires externes et coordination avec les équipes métiers et DSI
  • Participation à des programmes de transformation numérique d’envergure dans les secteurs santé, finance, aéronautique, spatial et industrie
  • Résultats : réduction des délais de migration jusqu’à 30 %, amélioration de la conformité sécurité (CIS standards), et baisse des coûts de gestion poste de travail